03 BREZ SPREMEMB NI PROJEKTA

Spremembe so normalen del vsakega projekta. Ključno ni, kako jih preprečiti, temveč kako jih pravočasno prepoznati, strokovno presoditi, obvladovati in iz njih ustvariti znanje za naslednje projekte. ... Preberi več

Kako nastane projektni škandal

Kompleksen projekt je mogoče prikazati kot škandal, če iz njega odstranimo dovolj konteksta. Zakaj so pri velikih projektih povezave med podatki pogosto pomembnejše od samih podatkov. ... Preberi več

Zakaj se aneksi pogosto sklepajo prepozno

Aneks pogosto ni začetek spremembe, temveč njena pogodbeno-pravna formalizacija. Zakaj je pri velikih projektih pomembno razlikovati med projektno odločitvijo, nujno spremembo, dodatnim naročilom in datumom podpisa aneksa. ... Preberi več