Mit o projektu brez aneksov

Projekt brez aneksov ni nujno dobro voden projekt. Pri velikih projektih spremembe niso izjema, ampak realnost. Ključno vprašanje ni, koliko je aneksov, temveč ali so spremembe utemeljene, sledljive in transparentno obvladovane. ... Preberi več

Kaj v resnici dela inženir

Inženir pri velikem projektu ni le nadzornik gradbišča ali podpisnik zapisnikov. Njegova ključna naloga je priprava strokovnih podlag za odločitve, obvladovanje sprememb in zagotavljanje sledljivosti projektnega vodenja. ... Preberi več

Iluzija ničelnega tveganja

Veliki projekti niso proizvodna linija. So raziskovalna odprava skozi negotovosti, tveganja in nove informacije. Zakaj kultura ničelnega tveganja pogosto ne vodi v boljše projekte, ampak v več birokracije in manj odločanja. ... Preberi več